Objetivos do Curso
Formação de “Green Belts” para profissionais que trabalham para empresas que adotam a metodologia Six Sigma, habilitando-os à execução de projetos.
Código: FEQ-0066
Profª Responsável: Profª. Drª. Marisa Masumi Beppu
Tipo: Extensão
Modalidade: Presencial
Disciplinas
Fase 01: Três dias totalizando 24hs de aula (8hs de aula por dia)
Introdução à Six Sigma
Introdução ao DMAMC
Fase de Definir
CTQ’s
Charter de Projeto
Mapa de Processo
Fase de Medir
Y do projeto
Padrões de Performance
SAM e Coleta de dados
Coletando os dados de Y
Capacidade do processo
Metas de melhoria
Análise de processo
Diagrama de Causa & Efeito
Matriz de Causa & Efeito
Fase 02: Três dias totalizando 24hs de aula (8hs de aula por dia)
Revisão da Fase 01
Teste de hipóteses
Intervalos de confiança
Tamanho de amostra
Teste F
Transformação de dados
Teste T
ANOVA
Análise de médias
Regressões
Análise de proporções
Análise de contagens
Quantificação da análise financeira
Identificação da estratégia de melhoria
Introdução ao desenho de experimentos (DOE)
Preparação de DOE
Execução de DOE
Análise de DOE
Ferramentas para análise crítica
Fase 03: Dois dias totalizando 12hs de aula (8+4hs de aula)
Soluções pilotadas
Gerando soluções alternativas
“Mistake Proofing”
Avaliação de riscos
Pilotando soluções
Plano de controle
Controle estatístico de processo
Documentação do projeto
Oportunidades de tradução
Resumo do curso
Exemplo de projeto
Testando os conhecimentos
Fechamento
INSCRIÇÃO
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Nível Médio Completo
Períodos oferecidos:
Carga Horária:
60 horas