Objetivos do Curso
Abordar todas as principais etapas e conhecimentos para a gestão estratégica da produção, voltadas ao atendimento da demanda de mercado, com foco na redução de desperdícios e dispersões.
Público-Alvo
O curso é direcionado aos profissionais gestores e/ou envolvidos no processo produtivo de uma empresa.
DISCIPLINAS:
- Evolução pensamento estratégico (Planejamento Financeiro, Planejamento Longo Prazo, Planejamento Estratégico, Administração Estratégica e Gestão Estratégica);
- Ambiente externo (oportunidades e ameaças, concorrência, cenários, tecnologias);
- Ambiente interno (pontos fortes e pontos fracos, recursos, capacidade e competências);
- Ferramentas estratégicas (Matriz BCG, Curva ciclo de vida do produto, Modelo competitivo de Porter, Matriz Ansoff);
- Desenvolvimento da estratégia (Visão, Missão, Valores, SWOT, Planos de Ação);
- 4DX (As quatro disciplinas da execução) (Foco nos crucialmente importante, Indicadores históricos e indicadores de direção, placar envolvente e cadência de responsabilidade);
- BSC (Balanced Scorecard).
- Inovação e Liderança Tecnológica.
Professor: Marco Antonio Silveira
- Conceitos essenciais de gestão empresarial;
- A natureza e a importância dos empreendedores;
- A Mentalidade Empreendedora e Intra-Empreendedora;
- Análise do Ambiente Empresarial e de Oportunidades de Mercado;
- Empreendedor, Busca de Capital e Venda de Novas Idéias.
Professora: Ida Luciana Martins Noriler
- Fundamentos de marketing;
- Marketing B2B,
- Diferenças e semelhanças com B2C;
- Propriedade industrial aplicada ao marketing;
- Teoria de produto;
- Técnicas de geração e seleção de ideias para novos produtos;
- Estratégias de competitividade no desenvolvimento de Produtos;
- Matriz de Hierarquia e QFD;
- TRIZ.
Professor: Marcelo de Carvalho Reis
- Introdução a Auditoria;
- Sistemas de Garantia da Qualidade;
- Critérios de Excelência;
- APPCC, HACCP – Avaliação, Perigos e Pontos Críticos;
- Auditoria de Segurança, Energética, Financeira e Contábil;
- Estratégia para certificação;
- Gestão integrada de sistemas;
- ISSOTS169494 – Gestão de Sistema de Qualidade para Indústria Automotiva;
- OHSAS18001 – Gestão de Sistema de Segurança e Saúde Ocupacional;
- ISO22001 – Alimentos.
Professor: Renato Bottini
- Conceitos de Estatística Básica;
- Probabilidade, Intervalo de Confiança, Testes de Hipóteses e ANOVA sob a ótica do Gerenciamento da Produção;
- Controle Estatístico de Processo (CEP).
Professor: Leonardo Fregolente
- Gestão de Produção e Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)
- Fundamentos da Logística Empresarial
- Conceitos chaves em Logística Integrada e Supply Chain
- Gestão de Estoques na Cadeia Logística Integrada.
- Eficiência e Custos Logísticos na Cadeia de Suprimentos.
Professor: Sérgio Adriano Loureiro
- Introdução aos processos produtivos (tipos de sistemas de produção);
- Previsão e demanda;
- Planejamento agregado de produção;
- MRP (planejamentos dos recursos de produção);
- Sequenciamento da produção;
- Teoria das Restrições:
- Dimensionamento de estoques de sistemas de produção puxados (Kanban);
- Engenharia de Segurança, Ergonomia e Higiene Ocupacional.
Professor: Ivan Bezerra
- Tecnologia da Informação: Perspectivas, Inovação e Soluções Tecnológicas;
- Sistemas de Informação e Suporte ao Desempenho Organizacional;
- Processos de Negócio e Simulação de Processos;
- Banco de Dados;
- Introdução a Segurança da Informação;
- Framework de Projetos Ágeis.
Professor: Marco Antônio Pacheco
- Classificação de Custos;
- Sistemas de Custeio;
- Estoques;
- Depreciação e Margem de Contribuição;
- Relação Custos/Volume/Lucro;
- Contribuição Marginal;
- Limitações da Capacidade de Produção;
- Capital de Giro;
- Pontos de Equilíbrio Contábil, Econômico e Financeiro.
- DRE (Básico) – Demonstrativo de Resultados da Empresa.
Professores: Rodrigo Lanna Franco da Silveira e Roni Bonizio
- Evolução do Processo de Qualidade;
- Conceitos Básicos e Padronização;
- Ferramentas Básicas de Gestão;
- APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto e Processo;
- Ferramentas de Gestão;
- Lean Thinking;
- Encerramento de Projetos, Ciclos de Melhoria e Medidas de Controle.
Professor: Alexandre Ávila
- Relações do trabalho;
- Gestão de Mudança (centrada em pessoas);
- Resistência a Mudanças
- Aprendizagem e cultura organizacional;
- Comunicação;
- Gerenciamento de Talentos;
- Gestão por competências;
- Liderança, Motivação e reconhecimento;
- Formação e desenvolvimento de equipes;
- Ética e compliance.
Professor: Lázaro Rangel
- Conceitos Baseados no PMBok – Última Edição
- Ciclo de Vida de Projetos;
- Processos de Gerenciamento de Projetos;
- Planejamento e Projeto de Produtos;
- Estudos de Casos.
Professora: Ana Regina Mizrahy Cuperschmid
Introdução à Metodologia 6 Sigma e desenvolvimento estratégico para Melhoria de Processos, fundamentado em análises gráficas e de resultados, em ambiente Minitab, através de ferramentas como:
- Análise Básica e Coleta de Dados;
- Avaliação dos Sistemas de Medição – Dados Contínuos e de Atributos;
- Cartas de Controle – Dados Contínuos e de Atributos;
- Análise de Capacidade – Dados Contínuos e de Atributos.
Professora: Marisa Masumi Beppu
- O que é gestão do conhecimento e qual é a sua importância no mundo globalizado de hoje? Os pilares da Gestão do Conhecimento: pessoas, processos e tecnologia. Importância e interação. Desafios e oportunidades;
- Motivação, Liderança e Cultura Organizacional: Teorias motivacionais contemporâneas. O que é cultura organizacional e como ela influencia o processo de gestão de conhecimento nas empresas. Perfil e principais papéis dos profissionais de gestão do conhecimento
- Modelos para implementação da Gestão do Conhecimento nas organizações e estudos de caso de sucessos e fracassos em empresas.
- Ferramentas de Gestão do Conhecimento: principais ferramentas que habilitam a gestão do conhecimento e potencializam seus resultados nas organizações.
Professor: Luciano Antunes de Araujo
Desenvolvimento estratégico para Melhoria de Processos, fundamentado em análises gráficas e de resultados, em ambiente Minitab, através de ferramentas como:
- Inferência Estatística;
- Análise de Poder e Análise de Variância;
- Correlação e Regressão;
- Experimentos Fatoriais Completos;
- Experimentos Fatoriais Fracionados;
- Otimização de Múltiplas Respostas.
Professora: Marisa Masumi Beppu
R$ 748,46 mensais
em 16 parcelasou R$ 11.975,30 à vista
10% de desconto para alunos e ex-alunos da Unicamp
* valores válidos para o último oferecimento. Sujeitos à alteração.
Inscrições
até 02/05/2023Períodos Oferecidos
15/05/2023 até 09/12/2024Segundas e Quartas-feiras, das 19:30 às 22:30
Modalidade
Online com aulas vivo pelo Zoom EducationCarga Horária
405 horasTipo
Formação de EspecialistasRequerimento
Nível Superior CompletoPROCESSO DE SELEÇÃO
INSCRIÇÃO
Preencher formulário de inscrição on-line e efetuar download do Termo de Compromisso
MATRÍCULA
Como efetivar minha matrícula?1. Enviar a documentação digitalizada para o e-mail sextfeq@unicamp.br ou via correio.
2. Efetuar o pagamento do boleto bancário recebido.
3. Após confirmação de pagamento, estará matriculado.
