Objetivos do Curso

Abordar todas as principais etapas e conhecimentos para a gestão estratégica da produção, voltadas ao atendimento da demanda de mercado, com foco na redução de desperdícios e dispersões.

Público-Alvo

O curso é direcionado aos profissionais gestores e/ou envolvidos no processo produtivo de uma empresa.

DISCIPLINAS:

  1. Evolução pensamento estratégico (Planejamento Financeiro, Planejamento Longo Prazo, Planejamento Estratégico, Administração Estratégica e Gestão Estratégica);
  2. Ambiente externo (oportunidades e ameaças, concorrência, cenários, tecnologias);
  3. Ambiente interno (pontos fortes e pontos fracos, recursos, capacidade e competências);
  4. Ferramentas estratégicas (Matriz BCG, Curva ciclo de vida do produto, Modelo competitivo de Porter, Matriz Ansoff);
  5. Desenvolvimento da estratégia (Visão, Missão, Valores, SWOT, Planos de Ação);
  6. 4DX (As quatro disciplinas da execução) (Foco nos crucialmente importante, Indicadores históricos e indicadores de direção, placar envolvente e cadência de responsabilidade);
  7. BSC (Balanced Scorecard).
  8. Inovação e Liderança Tecnológica.

Professor:  Marco Antonio Silveira

  1. Conceitos essenciais de gestão empresarial;
  2. A natureza e a importância dos empreendedores;
  3. A Mentalidade Empreendedora e Intra-Empreendedora;
  4. Análise do Ambiente Empresarial e de Oportunidades de Mercado;
  5. Empreendedor, Busca de Capital e Venda de Novas Idéias.

Professora:  Ida Luciana Martins Noriler

  1. Fundamentos de marketing;
  2. Marketing B2B,
  3. Diferenças e semelhanças com B2C;
  4. Propriedade industrial aplicada ao marketing;
  5. Teoria de produto;
  6. Técnicas de geração e seleção de ideias para novos produtos;
  7. Estratégias de competitividade no desenvolvimento de Produtos;
  8. Matriz de Hierarquia e QFD;
  9. TRIZ.

Professor:  Marcelo de Carvalho Reis

  1. Introdução a Auditoria;
  2. Sistemas de Garantia da Qualidade;
  3. Critérios de Excelência;
  4. APPCC, HACCP – Avaliação, Perigos e Pontos Críticos;
  5. Auditoria de Segurança, Energética, Financeira e Contábil;
  6. Estratégia para certificação;
  7. Gestão integrada de sistemas;
  8. ISSOTS169494 – Gestão de Sistema de Qualidade para Indústria Automotiva;
  9. OHSAS18001 – Gestão de Sistema de Segurança e Saúde Ocupacional;
  10. ISO22001 – Alimentos.

Professor:  Renato Bottini

  1. Conceitos de Estatística Básica;
  2. Probabilidade, Intervalo de Confiança, Testes de Hipóteses e ANOVA sob a ótica do Gerenciamento da Produção;
  3. Controle Estatístico de Processo (CEP).

Professor:  Leonardo Fregolente

  1. Gestão de Produção e Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)
  2. Fundamentos da Logística Empresarial
  3. Conceitos chaves em Logística Integrada e Supply Chain
  4. Gestão de Estoques na Cadeia Logística Integrada.
  5. Eficiência e Custos Logísticos na Cadeia de Suprimentos.

Professor:  Sérgio Adriano Loureiro

  1. Introdução aos processos produtivos (tipos de sistemas de produção);
  2. Previsão e demanda;
  3. Planejamento agregado de produção;
  4. MRP (planejamentos dos recursos de produção);
  5. Sequenciamento da produção;
  6. Teoria das Restrições:
  7. Dimensionamento de estoques de sistemas de produção puxados (Kanban);
  8. Engenharia de Segurança, Ergonomia e Higiene Ocupacional.

Professor:  Ivan Bezerra

  1. Tecnologia da Informação: Perspectivas, Inovação e Soluções Tecnológicas;
  2. Sistemas de Informação e Suporte ao Desempenho Organizacional;
  3. Processos de Negócio e Simulação de Processos;
  4. Banco de Dados;
  5. Introdução a Segurança da Informação;
  6. Framework de Projetos Ágeis.

Professor:  Marco Antônio Pacheco

  1. Classificação de Custos;
  2. Sistemas de Custeio;
  3. Estoques;
  4. Depreciação e Margem de Contribuição;
  5. Relação Custos/Volume/Lucro;
  6. Contribuição Marginal;
  7. Limitações da Capacidade de Produção;
  8. Capital de Giro;
  9. Pontos de Equilíbrio Contábil, Econômico e Financeiro.
  10. DRE (Básico) – Demonstrativo de Resultados da Empresa.

Professores:  Rodrigo Lanna Franco da Silveira e Roni Bonizio

  1. Evolução do Processo de Qualidade;
  2. Conceitos Básicos e Padronização;
  3. Ferramentas Básicas de Gestão;
  4. APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto e Processo;
  5. Ferramentas de Gestão;
  6. Lean Thinking;
  7. Encerramento de Projetos, Ciclos de Melhoria e Medidas de Controle.

Professor:  Alexandre Ávila

  1. Relações do trabalho;
  2. Gestão de Mudança (centrada em pessoas);
  3. Resistência a Mudanças
  4. Aprendizagem e cultura organizacional;
  5. Comunicação;
  6. Gerenciamento de Talentos;
  7. Gestão por competências;
  8. Liderança, Motivação e reconhecimento;
  9. Formação e desenvolvimento de equipes;
  10. Ética e compliance.

Professor:  Lázaro Rangel

  1. Conceitos Baseados no PMBok – Última Edição
  2. Ciclo de Vida de Projetos;
  3. Processos de Gerenciamento de Projetos;
  4. Planejamento e Projeto de Produtos;
  5. Estudos de Casos.

Professora:  Ana Regina Mizrahy Cuperschmid

Introdução à Metodologia 6 Sigma e desenvolvimento estratégico para Melhoria de Processos, fundamentado em análises gráficas e de resultados, em ambiente Minitab, através de ferramentas como:

  • Análise Básica e Coleta de Dados;
  • Avaliação dos Sistemas de Medição – Dados Contínuos e de Atributos;
  • Cartas de Controle – Dados Contínuos e de Atributos;
  • Análise de Capacidade – Dados Contínuos e de Atributos.

Professora:  Marisa Masumi Beppu

  1. O que é gestão do conhecimento e qual é a sua importância no mundo globalizado de hoje?  Os pilares da Gestão do Conhecimento: pessoas, processos e tecnologia. Importância e interação. Desafios e oportunidades;
  2. Motivação, Liderança e Cultura Organizacional: Teorias motivacionais contemporâneas. O que é cultura organizacional e como ela influencia o processo de gestão de conhecimento nas empresas. Perfil e principais papéis dos profissionais de gestão do conhecimento
  3. Modelos para implementação da Gestão do Conhecimento nas organizações e estudos de caso de sucessos e fracassos em empresas.
  4. Ferramentas de Gestão do Conhecimento: principais ferramentas que habilitam a gestão do conhecimento e potencializam seus resultados nas organizações.

Professor:  Luciano Antunes de Araujo

Desenvolvimento estratégico para Melhoria de Processos, fundamentado em análises gráficas e de resultados, em ambiente Minitab, através de ferramentas como:

  1. Inferência Estatística;
  2. Análise de Poder e Análise de Variância;
  3. Correlação e Regressão;
  4. Experimentos Fatoriais Completos;
  5. Experimentos Fatoriais Fracionados;
  6. Otimização de Múltiplas Respostas.

Professora:  Marisa Masumi Beppu

R$ 600,00 mensais
em 16 parcelas

ou R$ 9.600,00 à vista

10% de desconto para alunos e ex-alunos da Unicamp
* valores válidos para o último oferecimento. Sujeitos à alteração.

Inscrições
até 27/03/2022
Períodos Oferecidos
05/04/2022 até 23/01/2023
Terças e Quintas-feiras, das 19:30 às 22:30
Modalidade
Online com aulas vivo pelo Zoom Education
Carga Horária
405 horas
Tipo
Formação de Especialistas
Requerimento
Nível Superior Completo

PROCESSO DE SELEÇÃO

INSCRIÇÃO
Preencher formulário de inscrição on-line e efetuar download do Termo de Compromisso
MATRÍCULA
Como efetivar minha matrícula?
1. Enviar a documentação digitalizada para o e-mail sextfeq@unicamp.br ou via correio.
2. Efetuar o pagamento do boleto bancário recebido.
3. Após confirmação de pagamento, estará matriculado.
CONCLUÍDO
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